Организационное поведение

Главное внимание не лидеру, а подчиненным уделяет ситуационная теория:

Херси и Блэнхарда

Организационное поведение

Главная идея интеграции заключается в:

объединении в одно целое разрозненных элементов, частей

Организационное поведение

Высший уровень профессионального мастерства руководителя, в котором его искусство вести персонал к успехам в выполнении самых сложных заданий оптимально сочетается с использованием научных методов, — это:

организационная культура управления

Организационное поведение

Высококвалифицированный специалист в определенной области деятельности — это:

эксперт

Организационное поведение

Выраженная тенденция человека к участию в интересующей его деятельности — это:

склонности

Организационное поведение

Выраженная тенденция человека к участию в интересующей его деятельности — это:

склонность

Организационное поведение

Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика а адрес менеджера со стороны работника — это:

недовольство

Организационное поведение

Враждебная внутренняя установка или враждебный тип действий индивида (или группы по отношению к другому индивиду (или группе) — это:

агрессия

Организационное поведение

Восприятие самого себя, которое исследователи называют «самосхемой», — это:

самоидентификация

Организационное поведение

Восприятие партнерами по труду друг друга и установление на этой основе взаимопонимания и взаимодействия — это сторона общения ...

перцептивная