Менеджмент

Гибкость, легкая приспосабливаемость планов к неожиданным изменениям внешних факторов — это:

адаптивность

Менеджмент

Выявление процесса развития явления, основного пути, тенденции и темпов развития в результате сглаживания кривой и приведение ее к какой-либо математической функции называется:

анализом временных рядов

Менеджмент

Высокое качество продукции как основополагающий принцип менеджмента характерно для модели менеджмента

Японии

Менеджмент

Выработка цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование являются составными частями

стратегического управления

Менеджмент

Выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов и принятие необходимых корректирующих мер — три этапа

контроля

Менеджмент

Выбор, сделанный только на основе ощущения, что он правилен, является решением

интуитивным

Менеджмент

Выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом, является решением, ...

основанным на суждении

Менеджмент

Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью, — это:

организационное решение

Менеджмент

Вторым этапом стратегического планирования является:

выборочный анализ

Менеджмент

Второй стадией мотивационного процесса является:

поиск путей устранения потребностей