Аватар пользователя Administrator

Организационное поведение

Побуждение личности к надлежащим действиям и поступкам, когда устремления человека расходятся с общественными требованиями, — это:

принуждение

Комментарии 0 2017-06-15 22:22:48 5
Аватар пользователя Administrator

Организационное поведение

По мнению Ф. Фидлера, наличие или отсутствие ясной и четкой системы отчетности и контроля — это:

структурированность задачи

Комментарии 0 2017-06-15 22:22:48 5
Аватар пользователя Administrator

Организационное поведение

По мнению Ф. Фидлера и Дж. Гарсиа, опыт, срок пребывания в должности, ум — это сознательные ...

ресурсы

Комментарии 0 2017-06-15 22:22:48 5
Аватар пользователя Administrator

Организационное поведение

Передача подчиненным соответствующих полномочий и ответственности — это:

делегирование

Комментарии 0 2017-06-15 22:22:48 5
Аватар пользователя Administrator

Организационное поведение

Передача информации сверху-вниз и снизу-вверх — это открытые каналы ...

общения

Комментарии 0 2017-06-15 22:22:48 5
Аватар пользователя Administrator

Организационное поведение

Передача информации сверху вниз и снизу вверх — это открытые каналы ...

общения

Комментарии 0 2017-06-15 22:22:48 5
Аватар пользователя Administrator

Организационное поведение

Передача информации посредством вербального (словесного) общения и невербальных (знаковых) средств: жестов, мимики, контакта глаз — это сторона общения ...

коммуникативная

Комментарии 0 2017-06-15 22:22:48 5
Аватар пользователя Administrator

Организационное поведение

Первыми теоретиками поведения были:

Сократ, Платон, Аристотель

Комментарии 0 2017-06-15 22:22:47 5
Аватар пользователя Administrator

Организационное поведение

Первые русские поведенческие документы:

«Русская правда», «Домострой»

Комментарии 0 2017-06-15 22:22:47 5
Аватар пользователя Administrator

Организационное поведение

Отношения, основанные на межличностных интересах, симпатиях и доверительности, — это _________________ отношения.

неофициальные

Комментарии 0 2017-06-15 22:22:47 5