Менеджмент

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют:

технологическую линию

Менеджмент

Продвижение в какой-либо сфере деятельности — это:

карьера

Менеджмент

Программы и проекты являются видами планов

единовременных

Менеджмент

Программно-целевой метод основан на построении двух графов:

дерева целей и дерева ресурсов

Менеджмент

Программа продвижения работников по службе, помогающая раскрывать все способности и применять их наилучшим для организации образом — это:

управление карьерой

Менеджмент

Программа деятельности хозяйствующего субъекта и отдельных звеньев системы управления — это:

план

Менеджмент

Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль — это:

функции менеджмента

Менеджмент

Прогнозирование, моделирование и программирование являются ступенями, подфункциями

планирования

Менеджмент

Принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации, разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности — это:

основополагающие принципы менеджмента

Менеджмент

Прием в связи с расширением производства и увольнение по сокращению производства, из-за сезонности работ, в результате перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию — это:

необходимый оборот рабочей силы