Антикризисное управление

Этап развития фирмы, требующий перестройки структуры, дифференциации функций управления, повышения эффективности деятельности.

Патиентный

Антикризисное управление

Этап развития фирмы, который характеризует зарождение фирмы в рыночной экономической среде, формирование ее первичной структуры.

Экспелерентный

Антикризисное управление

Этап развития организации, при котором организация находится в состоянии упадка, старения.

Коммутантный

Антикризисное управление

Этап развития организации, при котором организация находится в состоянии деструктуризации, прекращением ее существования в прежнем виде.

Леталентный

Антикризисное управление

Этап развития организации, при котором организация достигает зрелого состояния, устойчивого положения на рынке.

Виолентный

Антикризисное управление

ЧП / СК это:

Коэффициент рентабельности

Антикризисное управление

Центральная фигура системы управления:

Руководитель

Антикризисное управление

Хозяйственная политика, разработанная на основе предвидения будущего развития:

Стратегия управления

Антикризисное управление

Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в создании в коллективе благоприятного морально-психологического климата, поддержание традиций, предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

Воспитательная

Антикризисное управление

Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постоянном, целенаправленном знакомстве с новшествами в различных сферах экономики и т.п.

Экспертно-инновационная